経営アドバイザリーサービス（ＭＡＳ)

「会計事務所が経営アドバイス？」 と思われるかも知れません。 普通の会計事務所は経営アドバイスはしません。 仮にアドバイスをしても数字（係数）に関する指摘で終わります。 しかし、我々は「会計業務を通じた経営計画策定」のプロです。 Management Advisory Servise=MASの研修及び実践トレーニングを経て、 経営アドバイスを行う専門家として 「理念経営」「管理会計」「収益改善」「成長戦略」「組織革新」など、 中小企業経営者が抱える問題を解決して行きます。 しかし、大切なことが一つあります。 それは「経営者の決意」です。 我々はあくまで「経営アドバイザー」です。 即ち、会計業務を通じて社長を補佐するのが役目です。 ですから、社長自身が・・・ 「会社を今よりも良くしたい」 「社員・従業員に夢を与えたい」 「社会に貢献し、価値ある会社にしたい」 と思う強い気持ちが大切です。 決意のある経営者の方とお会いさせて頂きます。

• 経営支援

  我々は「未来の理想（顧問先の夢）に向かって、今なすべき事」を考えます。
  （１）経営診断・経営分析
  （２）経営計画策定
  　　　①経営戦略
  　　　②ビジネスモデル
  　　　③PL/BS/CS
  　　　④行動計画
  （３）月次経営会議への参画
  （４）経営課題解決のご支援
  

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• イノベーション

  創造的なアイディアを実行に移すことで、 企業に新たな利益をもらたす全ての変革をイノベーションを言う 今、中小企業経営者には、このイノベーションが求められている。 その中心には経営者、社長あなたがいなければならない。

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• 管理会計

  日常的に行う会計業務の中から「収益性を改善する」ことを目標として財務情報を分析する。 そして「過去」から「現在」までの結果情報にを整理するだけではなく、 「将来の」見通しを考え、中期的な計画に落とし込む作業を行う

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• 経営計画達成

  経営計画達成トライアルシステムによる独自のコンサルティング手法。企業の本来あるべき経営の姿と、現在のギャップを明確にし、目標を達成する独自のコンサルティング手法。この藤間会計事務所独自の方法論を駆使し、お客様を成功へと導きます。

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• 安価な理由

  なんで、我々は月額１０万円で経営サポートが出来るのか？ 経営コンサルタントに依頼したらいくらかかると思いますか？ 最低月額３０万は請求されます。 なぜならば、コンサルタントは「経験と能力」を持っているからです。 でも実際は能力の違いだけではありません。

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• 他事務所との違い

  「コンサルタントとの違いはなに？」 この疑問にお答えします。 コンサルタントとの違いをひとことで言いますと 「役割と値段」が違います。

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• 的確サポート

  長年の経験と豊富な実績により培われた確かな分析力で、貴社の税務・財務業務を担当いたします。専属の担当者による定期的な巡回と、真摯なコミュニケーションに基づいて問題を解決し、貴社の発展を常にサポートいたします。

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• ＭＡＳサービス

  藤間会計事務所が行う経営支援サービスは、財務分析を軸にしつつ、経営の課題に踏み込み、改善する方法を経営陣と一緒に考えるサービスです。社長や幹部の皆様と一緒に考え、組織の力を最大限に発揮させるお手伝いをし、より良い経営を共に考えて参ります。

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